Та сторона стола: за 4 недели ты узнаёшь, что слышит человек, который принимает решение, пока ты рассказываешь о себе и называешь деньги, и учишься этим управлять
Тебя зовут на собеседования, разговор идёт хорошо, а потом приходит отказ без объяснений или оффер ниже той цифры, которую ты называл? И ты не понимаешь, где именно ошибся, потому что с той стороны стола тебе этого не скажут
Старт 10 ноября · 4 недели · до 6 человек · 14 900 ₽
Итак, вот что я предлагаю. Программа «Та сторона стола» по «Методу чужих глаз»: 4 недели в группе до 6 человек, где ты говоришь так, как говоришь на собеседованиях сейчас, под запись, а я отвечаю как та, кто принимает решение о найме - что услышала и какое решение приняла бы. Мы находим место, где твои слова и мой вывод разошлись (это всегда конкретное место: слово, фраза, цифра), и тренируем именно его. Из своего опыта знаю: деньги уходят раньше, чем ты называешь цифру - в тот момент, когда с той стороны слышно, что тебя можно подвинуть
Чем это отличается от подготовки к собеседованию, которую ты уже видел: там тебе говорят, что сказать. Здесь ты слышишь, что услышали. Заготовки у всех одинаковые, и с той стороны стола это слышно, а вот к тому, что нанимающий подумал после твоего ответа, у кандидата доступа нет - так устроен найм. Эту часть я и показываю
Что ты получишь: рассказ о себе на две минуты, ответы на неудобные вопросы, проговорённые вслух, цифру, которую можешь объяснить и не отдаёшь после первой фразы «у нас бюджет меньше», и две записи своего собеседования - первой недели и последней, чтобы разницу было слышно тебе самому
Даже без заученных ответов - готовых фраз я не даю
Даже если ты не любишь говорить о себе и от слова «группа» хочется закрыть страницу - нас до 6 человек, все в одинаковом положении, запись дальше группы не уходит
Даже если ищешь не первый месяц и усталость от поиска уже слышна в голосе - с этим и работаем
Без переделки тебя в другого человека и без психотерапии: ты остаёшься собой, меняется только то, как тебя слышно
Я 15+ лет сижу по ту сторону стола: подбирала юристов, банкиров, специалистов по персоналу, и это я говорила кандидату «мы вам позвоним». Самый частый вопрос, который мне задавали после отказа - «почему?» - и годами я не могла на него внятно ответить: причина чувствовалась, а в слова не складывалась. Психологическое образование как раз и дало мне эти слова - теперь я могу объяснить, что именно услышала и почему это прозвучало так
Оффер я не обещаю, его не может обещать никто. Обещаю то, что зависит от нас: ты будешь знать, как тебя слышат, и сможешь этим управлять. Рынок в 2026 году остывает в пользу работодателя (по прогнозу hh на одну вакансию 6-8 резюме против 3-3,5 два года назад), так что откладывать этот разговор с каждым месяцем дороже. Это первый поток, мест до 6
Что в этом для тебя
О чём это. Это четыре недели, за которые ты перестаёшь гадать, что с тобой не так после собеседования, потому что впервые слышишь ответ с той стороны. Не «стань увереннее», а конкретно: вот на этом слове я решила, что тебя можно подвинуть по деньгам, вот после этого ответа я перестала рассматривать тебя всерьёз, а вот здесь ты назвал результат так, что он прозвучал как случайность
Если ты сталкивался с этим:
- разговор прошёл тепло, вы точно понравились друг другу, а через неделю - отказ или тишина, и никто не объяснил, что произошло
- на вопросе «расскажите о достижениях» ты теряешься, хотя работал не хуже других, и в голове крутится «да ничего особенного, я просто работал»
- оффер приходит ниже той цифры, которую ты называл, и ты соглашаешься, потому что «хотя бы взяли»
- ты сильный специалист, пока делаешь свою работу, и другой человек, как только надо говорить о себе
- ищешь уже не первый месяц, каждое новое собеседование даётся тяжелее, и ты подозреваешь, что это слышно
Но хочешь:
- прийти на собеседование и говорить о своём опыте спокойно, как человек, который знает, что делает, а не старается понравиться
- назвать свою цифру и не снизить её первым, потому что можешь объяснить, откуда она
- понимать, что с той стороны подумали после твоего ответа, а не ждать звонка с нарастающей тревогой
- услышать разницу между собой в первую неделю и собой в последнюю - на своей записи, своими ушами
Без старых способов:
- без заучивания «правильных ответов» на 50 вопросов - заготовки слышно, и с той стороны стола они звучат одинаково у всех
- без пятой переделки резюме и очередной статьи «как пройти собеседование» - там про то, что сказать, а не про то, что услышали
- без консультации, после которой у тебя красивая самопрезентация и всё тот же вопрос «почему меня не берут»
- без года работы над собой и без переделки в другого человека - работаем с двумя-тремя местами, где ты теряешь
Мой опыт, клиенты и рынок
Мой результат. Я не читала про то, как принимается решение о кандидате - я его принимала, 15+ лет, и видела одно и то же с обеих сторон. Видела, как кандидат с цифрой выше бюджета получает оффер, потому что в разговоре было слышно: он знает, что найдёт место на свои условия, и торговаться с ним никто не стал. И видела, как человек с таким же опытом на первой же фразе «у нас бюджет меньше» отвечает «хорошо, тогда остаёмся на связи» - и на этом всё заканчивается. Разница между этими двумя не в опыте и не в резюме, она в том, что слышно с моей стороны стола за первые минуты. Люди разные, а механизм один
Результаты клиентов. Честно: группу я собираю впервые, выпускников программы у меня пока нет. Есть моя работа до неё, и я подписываю, откуда что
Клиентка индивидуальной тренировки собеседования, апрель 2026, её слова без правок:
«Вероника устроила меня на работу после длительного перерыва в работе, все было сделано оперативно, мы прошли тренировку собеседования, я поняла как отвечать на сложные вопросы, и в итоге, в течение двух недель после этого вышла на новую руководящую должность»
Это была одна встреча один на один, тот же принцип, что в программе: проходим сложные вопросы вслух, я отвечаю как та, кто принимает решение. В программе таких встреч четыре, и всё под запись
Диалог калибровки, с которого программа начинается, уже проходили живые люди. Ксения Сокольникова, тестер бесплатного демо-прогона: «как для соискателя - очень удобный бот. Все достаточно информативно прописывает. Я аж сама в ступоре была на некоторых вопросах». В ступоре в хорошем смысле: вопрос заставил остановиться и подумать - это и есть работа метода
Цифры рынка. Рынок остывает в пользу работодателя: по данным hh, на одну вакансию в начале 2024 года приходилось около 3-3,5 резюме, к середине 2025 - уже 5-6, прогноз на 2026 - 6-8. То есть за одно место теперь конкурируют вдвое больше людей, чем два года назад, а решение по-прежнему принимается за те же первые минуты разговора. По опросам hh, треть соискателей называет отказы главной трудностью в поиске, и почти три четверти признают, что волнение на собеседовании мешает показать реальный уровень. Отказы никуда не денутся, объяснять их рынок не начнёт, но вот что с твоей стороны слышно - это ты можешь изменить
Что происходит дальше
Если ничего не менять, вот что происходит дальше. Я видела этот сценарий много раз, с той стороны стола он хорошо заметен
Первое: цифра «на всякий случай повыше» становится самым лёгким местом для торга. Почти все называют сумму с запасом - из вакансий на hh, от знакомых, из «мне надо не меньше». С той стороны стола сразу слышно, что за цифрой нет ответа на «почему столько», и тогда мне остаётся проверить только одно: насколько тебе нужно это место. Если слышно, что нужно очень, цифра поедет вниз
Второе: усталость становится слышна. Чем дольше поиск, тем аккуратнее ты формулируешь: «не спеша смотрю, выбираю лучшее место для себя». Так говорят почти все, и сама по себе эта фраза ничего не решает - а вот то, что звучит поверх неё, я слышу за первые минуты. И когда слышно, что человек устал и ему некуда деваться, разговор о деньгах идёт уже по другому сценарию: с ним торгуются вниз
Третье: разговор заканчивается одним из двух способов, и оба ты уже знаешь. Либо «хорошо, тогда остаёмся на связи» - и поиск идёт дальше, ещё месяц, ещё два, а каждый месяц без работы стоит тебе месячной зарплаты целиком (а если работа есть - это месяц на месте, откуда ты хотел уйти). Либо ты соглашаешься на цифру, до которой тебя подвинули, и в следующем поиске она становится твоей «зарплатой на прошлом месте» - про неё спросят обязательно, и отсчёт пойдёт уже от неё
Но ты, скорее всего, думаешь, что для того, чтобы это изменить, нужно:
- поработать над уверенностью, и это долго: год с психологом, книги, «сначала разобраться с собой», а собеседования потом
- выучить правильные ответы на все неудобные вопросы, чтобы ничего не застало врасплох
- ещё раз переписать резюме, пройти ещё один курс по подготовке к собеседованию или найти консультанта, который наконец скажет, что с тобой не так
Всё это не нужно, и вот почему. С той стороны стола видно другое: ты теряешь не везде сразу, а в одном-двух конкретных местах разговора: слово, после которого я решаю, что тебя можно подвинуть, ответ, после которого я перестаю рассматривать тебя всерьёз, цифра, за которой не слышно основания. Эти места у каждого свои, и изнутри их не видно: к тому, что подумал человек, принимающий решение, у кандидата доступа нет. Поэтому год работы над собой не помогает: ты работаешь над всем сразу, а теряешь в двух местах. Заученные ответы не помогают - почему, я уже говорила выше. Очередное резюме не помогает: тебя и так зовут, ты теряешь уже в разговоре. Нужно другое - услышать, что услышали, и потренировать именно это место. На это хватает четырёх недель
Почему они не работают
Итак, почему привычные способы не срабатывают. Разберу три, с которыми приходят чаще всего
Способ 1: подготовить ответы на неудобные вопросы. Про уход, про перерыв, про провал, про «почему вы». Ответы находятся, звучат гладко, и человек уверен, что закрыл тему. С той стороны стола это выглядит иначе: за каждым таким вопросом проверяют не ответ, а что-то своё - за «почему уходите» слушают, как ты говоришь о людях, с которыми работал, за «перерыв» - есть ли под ним история или только оправдание. Гладкий ответ на сам вопрос эту проверку не проходит, а часто и подсвечивает: слишком ровно, значит, готовился именно к этому месту. Заготовка отвечает на вопрос и молчит про то, что за вопросом стоит
Способ 2: стать увереннее. Самый частый совет, и его невозможно выполнить, потому что непонятно, что делать. То, что с той стороны стола называют уверенностью, - это слышно ли, что ты сам веришь в то, что говоришь о своём опыте, а тон и осанка тут дело десятое. Если результат в твоей голове записан как «мне повезло» или «я просто работал», он так и прозвучит, каким бы голосом ты его ни произнёс. Работа над уверенностью вообще не помогает, потому что теряешь ты не вообще, а в конкретной фразе про конкретный результат - и пока эта фраза не найдена, работать не над чем
Способ 3: спросить, почему отказали. У рекрутёра, у знакомого HR, у друзей после пробного рассказа. Скажу как та, кто на этот вопрос отвечала: настоящую причину ты не услышишь. Иногда её не говорили даже мне. Иногда говорили не то. Иногда причина чувствовалась, а в слова не складывалась ни у меня, ни у нанимающего. А иногда называли такую, которую кандидату передать нельзя. Друзья и знакомые слышат тебя как человека, которого знают, а не как кандидата, которого рассматривают - им твои результаты и так очевидны. В итоге у тебя есть вежливое «мы вам позвоним» и ноль информации
Откуда всё это берётся. Найм устроен так, что решение о тебе принимают снаружи, а видишь ты себя только изнутри, и между этими двумя картинками есть расхождение. Ты рассказываешь о трёх годах работы и слышишь в этом опыт, а с той стороны слышат «повезло», «ну там», «просто» - и три года превращаются в случайность. Ты называешь цифру и слышишь в ней справедливую оценку, а с той стороны слышат, что за ней нет основания. Ты формулируешь аккуратно «не спеша смотрю», а с той стороны слышат усталость под этой фразой. Все три раза ты искренне не знаешь, что произошло, потому что причину тебе никто не возвращает - её нет ни в отказе, ни в оффере ниже, ни в тишине
Отсюда и главное: ты годами тренируешь то, что не видишь. Каждое следующее собеседование - та же попытка с тем же расхождением, только с большей усталостью. Не потому что ты слабый специалист. Потому что к взгляду человека, который принимает решение, у кандидата нет доступа, а без него ты не можешь знать, где именно теряешь
Что работает против тебя
Скажу сразу: ты не виноват в том, что не знаешь, где теряешь. Против тебя работают три вещи, и ни одна из них не про твой уровень как специалиста
Сам найм устроен так, что причина никогда не возвращается кандидату. Рекрутёр не злодей, я сама им была. Но у него нет ни задачи, ни возможности объяснить тебе, что произошло: обратную связь часто не дают даже ему, а если дают - её нельзя передать в том виде, в каком она прозвучала. Так и рождается «мы вам позвоним». Ты остаёшься один с вопросом «что со мной не так», а система, которая приняла решение, молчит по устройству, а не потому что ты чего-то не заслужил
Вся индустрия подготовки к собеседованиям продаёт «что сказать». Курсы, статьи, шаблоны ответов, консультанты. Всё это про твою сторону стола: как сформулировать, как ответить, как оформить. И почти никто честно не разбирает, что происходит после того, как ты сказал - что услышали и какое решение приняли. Причина простая: чтобы это разобрать, нужно самому годами сидеть на той стороне, а большинство тех, кто готовит, там не сидели. Плюс обещания «гарантия 100%, оффер за месяц» - это неправда, слишком много факторов не зависит ни от кандидата, ни от того, кто его готовит. Ты пробовал эти способы, они не сработали, и ты решил, что дело в тебе. Дело в том, что они решают не ту задачу
Рынок 2026 года давит на тебя, а ты принимаешь это давление на свой счёт. Резюме на одну вакансию за два года стало вдвое больше, работодатель выбирает из большего числа людей и торгуется по деньгам жёстче. «У нас бюджет меньше» ты слышишь не потому, что тебя так оценили, а потому что это сейчас говорят всем, и на многих это срабатывает. Только ты воспринимаешь это как приговор своему опыту, а не как рыночную ситуацию, в которой просто надо уметь держать разговор
Отказы без причины, советы «что сказать» и рынок, который давит на цифру, - это не твои ошибки. Это условия, в которых ты ищешь работу. Изменить условия нельзя. Можно перестать играть в них вслепую
Что происходит, пока ты ждёшь
Можно отложить: «вот закончу этот проект», «после праздников», «ещё немного подготовлюсь». Я понимаю, откуда это - пока не ищешь, нельзя получить отказ. Но давай честно посмотрим, что происходит, пока ты ждёшь
Ты рискуешь нарваться на:
Ещё одно собеседование с тем же расхождением. Тебя снова позовут, ты снова расскажешь о себе так, как рассказываешь сейчас, с тем же «просто работал» в нужном месте - и снова услышишь «мы вам позвоним». Только теперь это уже не первый раз, и вывод «дело во мне» станет на один отказ крепче
Разговор о деньгах, к которому ты не готов. «У нас бюджет меньше» прозвучит обязательно, это сейчас говорят всем. И если ответ на «почему столько» у тебя не собран, ты скажешь то же, что говорят почти все: «хорошо, остаёмся на связи». На этом разговор закончится, и ты снова не узнаешь, можно ли было его выиграть
Вакансию, которую ты хотел, которую отдали другому. Не сильнее тебя, а тому, кто о таком же опыте рассказал так, что его услышали. Я видела это много раз: два кандидата с похожим стеком, и решение принимается по тому, что прозвучало, а не по тому, что написано в резюме
И потерять:
Месяцы. Senior-разработчик с восемью годами опыта написал: «Я боялся идти на интервью 2 года. Думал, что забыл всё, что знал. Переход дал +40% к зарплате и лучшие условия. Я потерял 2 года из-за страха в голове». Каждый месяц, пока ты ищешь с тем же расхождением, стоит тебе месяц зарплаты - или месяц на месте, откуда ты давно хотел уйти
Цифру. Та, на которую ты согласишься в следующем разговоре, потому что устал, станет твоей «зарплатой на прошлом месте» в разговоре после него. Один шаг вниз, сделанный сейчас, ты будешь отыгрывать не один поиск
Возможность услышать это, пока группа маленькая. Это первый поток, мест до 6, потому что на тренировке каждому нужно своё время под запись и мой разбор. Второй поток будет, но когда - я пока не знаю, а рынок в 2026 году, по прогнозу hh, продолжит остывать в пользу работодателя: людей на одно место больше, разговор о деньгах жёстче. Каждый месяц ожидания - это ещё одно-два собеседования, пройденных вслепую
Почему мне можно доверять
Кто я. Меня зовут Вероника Малых. В подбор персонала я пришла не рекрутёром - я пришла директором по развитию бизнеса, а в кризис 2008 года пришлось заняться наймом, и с тех пор это моя работа: 15+ лет, в агентствах, в штате крупной компании и на фрилансе консультантом по подбору. Подбирала специалистов по управлению персоналом, юристов, банкиров. Решение «да» или «нет» по кандидату - это моё ежедневное решение все эти годы, я сама отказывала и сама выводила людей на офферы
Я знаю и другую сторону. Был период, когда я бросила всё в Москве, уехала, быстро поняла, что это не моё, и вернулась - контакты растерялись, и в найм пришлось выходить не в самое лучшее место, практически с нуля. Так что я знаю, как это - искать работу, когда тебя никто не ждёт, и слышать «мы вам позвоним» не с той стороны стола, к которой привыкла
Почему психология. После 15 лет в подборе я прошла годовую программу практикующего психолога, мультимодальный подход, 1200 часов, и уже практикую. Не для того, чтобы ставить диагнозы - для того, чтобы объяснить, почему человек под оценкой звучит именно так, и сказать ему причину бережно. Правда в лоб не помогает. Помогает правда, после которой понятно, что делать дальше
С кем работала и что получилось. Выпускников программы у меня пока нет, это первый поток, и я не буду придумывать кейсы. Что есть: индивидуальные тренировки собеседования - выше я приводила слова клиентки, которая после одной такой встречи в течение двух недель вышла на руководящую должность. Тестеры диалога калибровки, с которого начинается программа. И годы кандидатов, за которых я принимала решение и которым не могла сказать, почему. Эта программа - как раз то место, где я наконец могу это сказать
Что я обещаю и чего нет. Оффер и сроки не обещаю: слишком много факторов не зависит ни от тебя, ни от меня. Обещаю то, что зависит от нас двоих: после четырёх недель ты знаешь, как тебя слышит человек по ту сторону стола, и умеешь этим управлять. У тебя на руках две записи, и разницу слышно тебе самому
Итак, соберём вместе. Главная проблема - ты не знаешь, что услышал человек по ту сторону стола, пока ты рассказывал о себе и называл деньги, а причину тебе никто не вернёт: ни рекрутёр, ни друзья, ни очередной курс про «что сказать». Желание простое: прийти на следующее собеседование и говорить о своём опыте спокойно, назвать цифру и не отдать её после первой фразы, и знать, что с той стороны подумали, а не гадать неделю у телефона
И чтобы от первого избавиться и ко второму прийти, нужно одно: услышать себя ушами того, кто принимает решение, найти конкретное место, где твои слова и его вывод разошлись, и потренировать именно это место - вслух, под запись, пока разница не станет слышна тебе самому. Для этого не нужен ни год работы над собой, ни заготовки на все вопросы - нужен взгляд с той стороны и четыре недели тренировки
Дальше расскажу, как это устроено
«Метод чужих глаз» в программе
Что за метод. Он называется «Метод чужих глаз», и суть у него одна: ты видишь себя изнутри, а решение о тебе принимают снаружи, и работать нужно с тем, что видно снаружи. Метод делает четыре шага, всегда в одном порядке
- сначала ты говоришь так, как говоришь на собеседованиях сейчас - без подготовки, без правильных ответов, как есть
- потом к сказанному применяется взгляд человека, который принимает решение о найме: что он услышал, чему поверил, где решил, что тебя можно подвинуть
- дальше находится расхождение - конкретное место, где то, что ты хотел сказать, и то, что услышали, разошлись. Это всегда слово, фраза или цифра, а не «в целом неубедительно»
- и последнее: ты получаешь это место с объяснением, почему с той стороны оно прозвучало именно так
В программе метод проходится дважды. Первый раз - в диалоге калибровки ещё до первой встречи: 20 минут вопросов, и у тебя на руках отчёт, где именно рынок читает тебя иначе, чем ты сам себя видишь. С этого места группа и начинается, а не с чистого листа. Второй раз - вживую, четыре недели: ты говоришь под запись, я отвечаю как та, кто принимает решение, находим место расхождения и тренируем именно его
Что получается на выходе. Не «уверенность», а вещи, которые можно проверить
- рассказ о себе на две минуты, который начинается с задач, на которые тебя звали, и того, что ты успел, а не с университета
- твои результаты, названные результатами - даже те, которые сейчас кажутся «я просто работал»
- ответы на неудобные вопросы, проговорённые вслух, с пониманием, что за каждым проверяют
- цифра, про которую ты можешь ответить «почему столько», и которую не отдаёшь после «у нас бюджет меньше»
- две записи твоего собеседования, первой недели и последней, чтобы разницу было слышно тебе самому
Почему это работает там, где остальное не сработало. Причина была в том, что к взгляду с той стороны у тебя нет доступа, и ты тренируешь то, что не видишь. Метод даёт ровно этот доступ - не пересказ «как обычно бывает», а мой ответ на твой конкретный рассказ. И тренировка идёт не вслепую, а по найденному месту, с проверкой на следующей встрече: стало слышно иначе или нет. Поэтому на это хватает четырёх недель, а не года: ты не переделываешь себя, ты чинишь два-три места, где терял
Пять утверждений, каждое можно проверить
Утверждение 1Решение о тебе складывается в первые минуты рассказа о себе, поэтому начинать его нужно с задач и результатов, а не с университета
Почему это так:
- то, что написано в резюме, я и сама могу отлично прочитать - оно у меня открыто перед разговором. Когда ты пересказываешь его вслух, первые минуты уходят на то, что я уже знаю, а первое впечатление складывается именно за них
- формат, который работает с той стороны: на какие задачи тебя звали на прошлое место и что из этого успел сделать. Так рекрутёр сразу понимает, что ты делал и умеешь делать в первую очередь
- на первой встрече группы ты рассказываешь о себе две минуты под запись, а я говорю, какое решение приняла бы после этих двух минут и почему. Не «хорошо или плохо», а «вот что я услышала»
Что это тебе даёт: рассказ о себе, после которого ты знаешь, что с той стороны поняли, и с первой минуты разговор идёт про твой опыт, а не про твою биографию
Утверждение 2Результаты есть у каждого, теряются они не в опыте, а в словах, которыми ты о нём говоришь
Почему это так:
- «достижений нет, я просто работал» - самая частая фраза, и почти всегда неправда. Даже разрозненные отчёты, сведённые в один файл, - это результат, и его можно так и назвать. Из своего опыта знаю: люди не считают результатом то, что делали каждый день
- есть слова, после которых я снижаю твою цену, не замечая этого: «повезло», «ну там», «просто». Ты говоришь «ну там, мы запустили» - и с моей стороны запуск превращается в случайность
- здесь помогает психология: если результат в твоей голове записан как удача, он так и прозвучит, каким бы тоном ты его ни произнёс. Нанимающий слышит не только что ты говоришь, он слышит, веришь ли ты сам в это
Что это тебе даёт: три-пять своих результатов, сформулированных как результаты, и список слов, которые ты больше не произносишь, когда говоришь о себе
Утверждение 3За каждым неудобным вопросом проверяют не ответ, а что-то своё, поэтому тренировать нужно не ответы, а то, что за ними
Почему это так:
- «мы прекрасно пообщались», а решение - нет. Тёплый разговор не сигнал: с той стороны стола вежливы со всеми. Сигнал - вопрос про результат: если его задали, тебя рассматривают
- «не спеша смотрю, выбираю лучшее место для себя» - так на вопрос о поиске отвечают почти все, эта фраза сама по себе ничего не решает. Решает то, что слышно поверх неё, и заготовкой это не закрыть
- на второй встрече - пробное собеседование целиком, я в роли нанимающей, под запись. После него разбор: на каком вопросе что проверялось и что я услышала в твоём ответе
Что это тебе даёт: ответы про уход, перерыв, провал и «почему вы» проговорены вслух, ты знаешь, что за каждым стоит, и отличаешь вежливый разговор от разговора, где тебя рассматривают
Утверждение 4Цифру держит не смелость, а основание под ней и то, что слышно про твою мотивацию
Почему это так:
- цифру берут из четырёх мест: вакансии на hh, знакомые, «мне надо не меньше», зарплата на прошлом месте. Я покажу, как каждый из четырёх источников выглядит для рекрутёра и какой из них выдерживает вопрос «почему столько»
- когда цифра выше бюджета, у меня как у рекрутёра развилка: торговаться вниз или оставить в покое. Решала я это по одному - по мотивации. Слышно, что человеку «всё очень грустно» и он не может больше это нести, - можно снижать. Слышно, что сильный и предложение для него не отличное, - оставляла в покое
- дорогих я брала не раз, и всегда при одном из трёх условий: очень сильный уровень, отличные рекомендации или человек очень хотел именно в эту компанию. Громкого имени не требовалось - попадание в конкретный запрос его заменяет. На третьей встрече тренируем этот разговор: ты называешь цифру, я отвечаю «у нас бюджет меньше», и разговор продолжается
Что это тебе даёт: цифра с источником, который выдерживает «почему столько», ответ про мотивацию без утечки «мне некуда деваться» и список людей, которые могут дать тебе рекомендацию
Утверждение 5Разницу должно быть слышно тебе самому, иначе ты не поверишь, поэтому всё под запись
Почему это так:
- на первой встрече ты записываешься так, как говоришь сейчас, на четвёртой - проходишь полное собеседование от «расскажите о себе» до цифры. Две записи рядом, и сравнение делаешь ты, а не я
- когда человека оценивают, его речь меняется, и изнутри это не заметно: тебе кажется, что ты говорил ровно, а на записи слышно, где ты ускорился, где ушёл в оправдание, где сбился на «ну там». Запись возвращает тебе то, что слышала я
- клиентка индивидуальной тренировки, о которой я писала выше, прошла со мной сложные вопросы вслух один раз - и, по её словам, поняла, как на них отвечать. В программе это четыре встречи, каждая под запись, в группе до 6 человек, чтобы у каждого было своё время
Что это тебе даёт: две записи «до и после», и план на ближайшие собеседования, собранный из твоих же найденных мест
К чему это всё
Если ты дочитал до этого места, вывод, скорее всего, уже сложился сам, я только назову его
Тебя не берут и подвигают по деньгам не потому, что ты слабый специалист. Свою работу ты делаешь нормально, и тебя зовут на собеседования - значит, резюме своё дело сделало. Теряешь ты дальше, в разговоре, в двух-трёх конкретных местах: слово, после которого результат звучит как случайность, ответ, за которым не слышно основания, цифра, под которой слышно «мне некуда деваться». Эти места у тебя есть, как у всех, и изнутри ты их не видишь - не потому что невнимательный, а потому что к взгляду человека, который принимает решение, у кандидата нет доступа. Так устроен найм, и никто тебе эту причину не вернёт
Значит, единственное, что меняет исход следующего собеседования, - услышать, что услышали, найти своё место расхождения и потренировать именно его, пока разница не станет слышна тебе самому. Год над собой или пятое резюме этого не дадут, а взгляд с той стороны стола и четыре недели тренировки - дают
Всё остальное - твоё решение
Та сторона стола: первый поток
Вот что у меня есть. Программа «Та сторона стола»: четыре недели в группе до 6 человек, где ты впервые слышишь, что услышал человек по ту сторону стола, пока ты рассказывал о себе и называл деньги, и тренируешь именно те места, где терял. Первый поток
Вот что это даёт. После четырёх недель ты приходишь на собеседование и говоришь о своём опыте спокойно, как человек, который знает, что делает. Начинаешь рассказ с задач и результатов, а не с университета, и результаты называешь результатами. На неудобные вопросы отвечаешь тем, что уже проговорил вслух, и понимаешь, что за каждым проверяют. Цифру называешь с основанием и не отдаёшь после первой фразы «у нас бюджет меньше». И главное - ты больше не гадаешь у телефона: ты знаешь, что с той стороны услышали, потому что тебе это сказали
Вот как это работает, что внутри:
- Старт, до первой встречи: Карьерная калибровка - 20 минут диалога и персональный отчёт, где именно рынок читает тебя иначе, чем ты сам себя видишь. С этого места группа и начинается
- Неделя 1 «Рассказ о себе»: две минуты под запись, мой ответ - какое решение приняла бы и почему. Уносишь свой рассказ и три-пять результатов, названных результатами
- Неделя 2 «Неудобные вопросы»: пробное собеседование целиком, я в роли нанимающей, под запись, с разбором. Уносишь ответы на трудные вопросы, проговорённые вслух
- Неделя 3 «Цифра»: откуда цифра, как её слышит рекрутёр, и тренировка разговора «у нас бюджет меньше». Уносишь цифру с основанием и ответ про мотивацию без утечки
- Неделя 4 «Полное собеседование»: от «расскажите о себе» до денег, под запись, сравнение с первой неделей. Уносишь две записи и план на ближайшие собеседования
- Между встречами - одно короткое задание под запись и чат группы на время программы
Четыре живые встречи по 60 минут, по вторникам в 19:00 по Москве: 10, 17 и 24 ноября, 1 декабря
Вот что нужно сделать. Поставить галочку согласия и нажать «Купить» ниже: оплата картой через ЮKassa, прямо здесь. Одно честное условие до кнопки: программа не для всех. Если тебя пока не зовут на собеседования, это вопрос резюме, и группа тут не поможет - в таком случае лучше сначала написать мне, отвечу честно. Сразу после оплаты откроется калибровка, в боте или прямо на сайте, чтобы до первой встречи у тебя уже был отчёт. Ссылку на встречи и чат группы пришлю до 10 ноября
Почему сейчас. Старт 10 ноября, заявки принимаю до пятницы 6 ноября или пока есть места - их до 6, потому что на тренировке каждому нужно своё время под запись и мой разбор. Второй поток будет, когда - пока не знаю. А каждое собеседование до тех пор ты проходишь так же, как проходил
Почему это безопасное решение. Скажу честно, что обещаю и чего нет. Оффер и сроки не обещаю - их не может обещать никто, слишком много факторов не зависит ни от тебя, ни от меня, и тому, кто обещает «гарантию 100%», я бы не верила. Обещаю то, что зависит от нас: ты будешь знать, как тебя слышат, и потренируешь это вживую, с записями на руках. Это первый поток, отзывов выпускников у меня нет, поэтому группа маленькая, цена первого потока ниже, чем будет дальше, и если сомневаешься, подойдёт ли тебе группа, - напиши до оплаты, скажу честно. Если до старта поймёшь, что это не твоё, - напиши, верну всю сумму; если диалог калибровки ты уже прошёл и отчёт получил, он остаётся у тебя пройденным, и его стоимость 590 ₽ я не удерживаю. После старта тоже не теряешь всё: деньги возвращаются за встречи, которые ещё не прошли, порядок расчёта прописан в оферте. Записи встреч остаются внутри группы, только с твоего согласия и только для разбора
Бонусы. Карьерная калибровка входит в цену - отдельно она стоит 590 рублей, здесь бесплатно, и с неё программа начинается. Чат группы на четыре недели. Две записи твоего собеседования - «до» и «после» - остаются у тебя
- 4 живые встречи по 60 минут, до 6 человек
- Калибровка до старта, обычная цена 590 ₽
- Две записи твоего собеседования - до и после
- Чат группы и задания между встречами
Продукт не является медицинской или психотерапевтической услугой, не заменяет очную помощь специалиста, результат зависит от применения и не гарантируется
Страница программы целиком: встречи по неделям и ответы на вопросы →Итак. Хочешь перестать гадать, что с тобой не так после собеседования, прийти на следующее и говорить спокойно, назвать цифру и не отдать её, и забрать калибровку бесплатно - ставь галочку, жми «Купить» и занимай место. Сразу после оплаты откроется калибровка, а ссылки на встречи и чат группы я пришлю до старта